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讓安全生產成為一種習慣

投稿人:中間體事業部 詹天青  發布時間:2015-06-18

      2014年,中間體事業部開展了“人人爭當文明守紀員工”活動,一年下來,效果明顯,例如同事之間關系更加融洽了,生產安全事件少發了,廠區環境面貌更加整潔了,公司效益也得到大幅提升。其實我認為取得這么大的成績,主要得益于很多員工都養成了文明守紀的好習慣,真正的做到了把“文明”裝在了心中,把“守紀”當成了習慣。

 
  我想安全生產也一樣,只有讓員工真正養成了安全生產的習慣,企業才能興旺發達,企業才能長治久安。
 
如何讓安全生產成為每個員工的一種習慣呢?我想結合去年我公司開展的“人人爭當文明守紀員工”活動及取得的一些成效,談談自己的看法。
 
  一是加大宣傳教育,意識教育是習慣養成的前提,讓人接受安全生產理念,再使它轉化為安全生產習慣。所以,安全生產習慣的養成,要把出發點放在意識養成上,用安全生產理念規范、養成日常安全生產的自覺性。例如巨勝去年在“人人爭當文明守紀員工”活動中取得了巨大的成效,就在這方面做了大量工作,通過《文明守紀員工手冊》,文明守紀員工影片,文明守紀員工宣傳字幕,文明守紀員工橫幅等等,隨時隨地的提醒著巨勝人,處處要做文明守紀員工,時時要做文明守紀員工。讓巨勝人意識里認識到要做文明守紀員工,要改變不守紀不文明的習慣,這樣慢慢的就養成了文明守紀的習慣。
 
  二是考核,逼迫我們要安全生產,最終養成安全生產的習慣。俗話說習慣的養成不是一朝一日,習慣的改變也不是那么容易。那么就需要借助一些外界的力量來逼迫自己改變。例如巨勝去年在“人人爭當文明守紀員工”活動中,就加大了很多外界的力量來促使大家養成文明守紀的習慣。公司每個月都會對全體員工進行考核,對合格的員工進行獎勵,對不合格員工進行處罰。公司還成立了文明守紀員工檢查組,對一些日常出現的不文明不守紀現象進行監督檢查。最終在這些外界的力量作用下,使巨勝員工養成了文明守紀的習慣。
 
  我想這方面的例子也很多,就像現在我們大家基本都認可也基本做到的一樣,酒后不開車,這也是最近幾年大家才養成的習慣。養成這樣的習慣,我想也來自于兩方面:一方面是政府加大了宣傳,到處都是拒絕酒駕的宣傳標語:例如酒后不開車,開車不喝酒,拒絕酒駕,酒駕的終點是醫院等等,通過近幾年來的大力宣傳教育,基本上大家都在意識里認識到不能酒駕。再次是加大了打擊酒駕的行為,例如吊銷駕照,嚴重的直接判刑等,使大家認識到不能酒駕也不敢酒駕,這樣大家就漸漸養成了不酒駕的習慣。
 
  我想安全生產也一樣,安全生產是企業一切行為的首位,但安全生產,不是一朝一夕的事,而是一項長期工作。一個單位靠運氣在短時間內實現安全生產并不難,要想長時間做到安全生產,則需要加強企業的安全管理、讓安全生產成為每個員工的一種習慣。只有當安全生產變成每位員工的一種自覺意識和習慣時,安全生產才不是一句空洞的口號,才能做到“時時想安全,處處想安全,人人講安全,事事講安全”,才能保證企業的興旺發達。
 
讓我們大家都養成安全生產的習慣,讓安全生產伴隨著我們成長。
 
(編者注:本文作者系中間體事業部技術部部長。)
 

 
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