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打造嶄新的皂素 一展甾體之雄風

投稿人:甾體事業部 龐志平  發布時間:2015-06-18


王英冬
      在甾體事業部總經理王爭東的記憶里, 2013年12月28日這一天回蕩在天門市僑鄉經濟開發區上空鏗鏘有力的打樁聲永遠不會忘記。就是從這一天開始,甾體事業部掀開了建設和發展的新篇章。

 
    帶著甾體事業部是如何構筑甾體產業基石的問題,4月14日下午,在產業公司安排下,借著甾體產業開展的“走進甾體事業部”活動,對王爭東總經理進行了一次全面采訪。
 
  王爭東總經理首先介紹了甾體事業部目前的一些基本情況。甾體事業部于2012年6月28日,由巨勝科技在天門市僑鄉經濟開發區進行全資收購重組而成,公司收購后,投資1.3億元,建設了年產1.88萬噸有機甾體及甾體中間體技術改造項目,并增資擴股。也就是說,甾體產業利用老企業收購、借殼發展的形式,實現了快速、低成本、高起點進入園區的目標。
 
  王總充滿激情地說,建廠之初,他帶領當時的21名員工,拆除了原公司內的大部分廠房,只保留了一座實驗樓,對這塊土地進行了全新的規劃設計。目前,占地面積162畝的甾體事業部股份有限公司,擁有1000噸DCB、2500噸(一期1250噸)薯蕷皂素甾體、300噸皂苷甾體的產能。在談及甾體事業部的未來發展時,王總充滿豪情地說:目前,甾體事業部一期的投入已基本結束,3年內,隨著工藝的熟悉和完善,將會再建設一套12000噸的偶氮車間。規劃好二期工程的設計、產品開發上做好高檔甾體的技術儲備、繼續做好環保的基礎工作,是甾體事業部下一階段的重要工作。比照染料市場也可看出,國內的甾體行業,小規模的甾體企業終將會不斷萎縮,市場肯定會被3到5個產業巨頭,通過相互有序的競爭,實現對市場的劃分,所以,甾體事業部一定要扎扎實實的打好管理、技術、設備、工程項目等方面的基礎,年內全面完成甾體事業部的標準化制度體系的建設。同時,要想獲得跨越式發展,就必須借助資本的力量。在員工方面,王總說,企業的發展,終歸離不開人員的素質提高。在思想觀念和行為習慣的規范上,隨著公司的不斷發展,隊伍素質必須加快提高,通過在原佳森、合成廠多年的摸爬滾打,我們擁有了一支良好的管理隊伍,接下來的時間,我們將會通過培訓機構的辦班培訓等各種形式,組織中、基層管理人員進行系統化、常態化的學習,全面提升管理人員的水平;還要通過經濟激勵來提高所有員工的學習興趣和整體素質;人力資源部門將會對基層員工進行一系列技術、企業文化和執行力的培訓。同時,甾體產業要推進的信息化建設,對企業的管理也將會起到巨大的促進作用。
 
  在采訪結束之際,王總滿懷信心的說:“新的環境、新的問題,我們還在不斷學習?,F在的甾體事業部,是一個嶄新的企業,我們相信,通過我們的努力,再用2到3年的時間,甾體事業部一定會成為國內甾體行業的老大。”
 

 
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